一個變(bian)壓器(qi)企業(ye)，發(fa)(fa)展戰略，也(ye)就是它一個持續(xu)發(fa)(fa)展的(de)規劃，該(gai)怎樣合理的(de)制訂變(bian)壓器(qi)企業(ye)發(fa)(fa)展戰略呢?

企(qi)業的發展目標是什(shen)么

目(mu)標(biao)分(fen)為中(zhong)長(chang)期目(mu)標(biao)和短(duan)時(shi)間(jian)目(mu)標(biao)。對于這兩類目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設置，是(shi)(shi)應(ying)該依據變壓器企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)模所(suo)決定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，不能一(yi)概而論。對于一(yi)個(ge)(ge)(ge)大型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變壓器企業(ye)(ye)短(duan)時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)也(ye)許是(shi)(shi)一(yi)年(nian)，長(chang)久的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)也(ye)許是(shi)(shi)五年(nian);但對于一(yi)個(ge)(ge)(ge)小變壓器企業(ye)(ye)而言(yan)，一(yi)個(ge)(ge)(ge)季度(du)就(jiu)是(shi)(shi)短(duan)時(shi)間(jian)目(mu)標(biao)，一(yi)年(nian)就(jiu)是(shi)(shi)長(chang)久的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)。目(mu)標(biao)本身的(de)(de)(de)(de)(de)(de).差不多含義就(jiu)是(shi)(shi)財務目(mu)標(biao)，制(zhi)定(ding)(ding)時(shi)應(ying)反(fan)復考慮，力爭科學。同時(shi)在制(zhi)訂發展戰略和項目(mu)布(bu)局等環(huan)節時(shi)，要求(qiu)持(chi)續地反(fan)向評估這個(ge)(ge)(ge)目(mu)標(biao)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)否現實。怎么(me)確(que)定(ding)(ding)目(mu)標(biao)和變壓器企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)有者(zhe)表現出來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風格及意識是(shi)(shi)有關聯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

規(gui)劃企(qi)業的發展(zhan)戰略

也可稱為路(lu)線。它是(shi)為達到目標而明確做什(shen)么，不做什(shen)么，用什(shen)么方法做。大的(de)方向定下來的(de)，其實就是(shi)發(fa)展戰略。在這(zhe)個(ge)層次更(geng)多的(de)是(shi)組合內(nei)外部(bu)環(huan)境(jing)與資源(yuan)的(de)因素所進(jin)(jin)行(xing)的(de)綜合性選(xuan)擇，既要求(qiu)變壓(ya)(ya)器企(qi)業所有者直(zhi)覺的(de)判(pan)斷也要求(qiu)戰略部(bu)門理(li)性的(de)分析。正常來說，變壓(ya)(ya)器企(qi)業在這(zhe)個(ge)時期要求(qiu)進(jin)(jin)行(xing)客觀(guan)狀況(kuang)與主觀(guan)狀況(kuang)兩(liang)個(ge)維(wei)度(du)的(de)分析。